A Yakuza mint egy sárkány részvényes találkozó útmutató: Hogyan válhat a Yakuza 7 Management mestere
(Kép jóváírása: Sega)
Legyen szó szerinti főnök ezzel a Yakuza Like A Dragon részvényesi gyűlés útmutatóval. A Yakuza mindig is nagyon sokféle minijátékkal rendelkezett, de a Yakuza Like A Dragon Management fej és váll fölött áll, mint abszolút kedvenc minijátékunk. A menedzsment feladata, hogy megpróbáljon felépíteni egy vállalkozást, egészen pontosan egy rizskrekker-vállalkozást, hogy a legjobb legyen Jokohama egész területén. Végül is ez nem egy Yakuza játék, ha nem egy másik vállalkozást működtetsz az oldalon. Ez neked csak a kapitalizmus.
A rizstörő hely kezelése elég nehéz – meg kell találnia a megfelelő személyzetet, fel kell frissítenie a boltját, ki kell képeznie az alkalmazottait stb. -, de kiderült, hogy még több akadályt kell átlépnie. Ilyen például a részvényesi értekezletek, amelyeket minden üzleti időszak végén megtart. Ezeken a találkozókon meg kell győznie szponzorait arról, hogy minden jól megy, és szívesen folytatná támogatásukat. Ha azonban minden más kudarcot vall, akkor van még egy lehetősége: sajnálom.
A felszínen ez nem tűnhet annyira fontosnak, de azért különbözni kezdünk. A részvényesi értekezlet kudarcának súlyos következményei lehetnek, például a vezetői rang csökkentése – szörnyű, ha megpróbál feljutni a 100 vagy 50 közé, mielőtt Nick Ogata meglátogatná és megszabadítaná Önt a vállalkozásától. Ez sérti az alkalmazottak morálját és a vállalkozás hírnevét is. Tehát, ha jól akarsz menni a menedzsmentben, akkor a részvényesi értekezleteken való jó szereplés adott. De ne aggódj, azért vagyunk itt, hogy segítsünk.
Yakuza Like a Dragon tippek | Yakuza Like a Dragon vizsga válaszol | Yakuza mint egy sárkány hiányzik a macskák | Yakuza, mint egy sárkány Kappa szobrok | Toborozzon Eri Kamatakit a Yakuzába, mint egy sárkányt
Felkészülés a Yakuza Like A Dragon részvényesi gyűlésekre #
A játék megpróbálja elmagyarázni a részvényesi értekezleteket, de sajnos elég rossz elmagyarázni néhány képet és információt, amelyet neked dob. Egyrészt nem tudatja veled, hogy miközben megnézed a Vezetés képernyőt, ahol alkalmazókat toborozhatsz és ingatlanokat vásárolhatsz, lehetőség van arra is, hogy megnézhesd, kivel fogsz szembenézni a részvényesi értekezleteken. A részvényesi értekezletek megkezdése előtt meg kell néznie, csak hogy elemezhesse stratégiáját.
Mondunk egy példát. Nézze meg a következő képet:
(Kép jóváírása: Sega)
Ezzel a képernyővel láthatja, hogy a közelgő ülés három részvényese különböző színű köröket köt a szintjéhez. Az egyik kék, az egyik piros, a másik zöld. A képernyő bal oldalán ugyanazok a színek láthatók – kék, piros és zöld. Ezek a részvényesek kapcsolódnak ezekhez a színekhez, és a részvényesi gyűléseken ezekre a témákra fognak koncentrálni. Kéket a nettó vagyonod, a pirosat az alkalmazottak irányításában, a zöldet pedig az üzleti időszakban elért jelenlegi értékesítés fogja érdekelni.
Ezek a színek azonban nem csak arra szolgálnak, hogy megmutassák, kit érdekel mi. Fókuszálja a figyelmét a képernyő jobb felső sarkára, és megjelenik egy kör, amely hasonló lehet a Yakuza korábbi játékosaihoz. Azok számára, akiknek fogalmuk sincs arról, mit jelent az a rosszul összetört színek köre, megmagyarázzuk: a zöld legyőzi a kéket, amely a pirosat, majd az a zöldet. Ez egy kör, amely a kőzetpapír-olló képletén alapul, és erre a módszerre kell támaszkodnia, amikor a részvényeseivel kijön. Például, ha három ellensége van, két piros körrel és egy zölddel, akkor vegyen fel kék és piros alkalmazottakat, mivel ezek a legalkalmasabbak a csatára.
Láthatja azt is, hogy a részmunkaidős munkavállalói címek mellett van egy szám, amely nem az ő szintjük. Ennyi erőre van szükséged ahhoz, hogy „eljátszd” az alkalmazottat az értekezleten. Amint láthatja, a teljes teljesítmény itt 40, tehát ha az első alkalmazottamat játszanám, akkor 33.
Ha jobban megnézi, látni fogja, hogy a tanácstermi tagoknak és az alkalmazottaknak is mosolygós vagy dühös arca van a szintjük mellett. Bár nem nagyszerű, ha az ellenfeled dühös, az még rosszabb, ha az alkalmazottak olyanok, mint akik nem fognak olyan jól teljesíteni. Tehát a testületi ülés előtt a legjobb dolog az, ha szeretettel ajándékozza meg alkalmazottait azáltal, hogy gyógyfürdővel kezeli őket, vagy csak hagyja, hogy a játék megtegye helyetted az Auto-Care használatával az alkalmazottak részben, mielőtt elindulna a részvényesi értekezletre. Minél pozitívabbak az alkalmazottak, annál nagyobb az esélye, hogy sikerüljön a találkozó.
Az alkalmazottak statisztikáinak megértése #
(Kép jóváírása: Sega)
Ahhoz, hogy kiválasztja a legjobb alkalmazottat, aki „csatába” indul, tudnia kell és meg kell értenie, hogy mi az alkalmazottak statisztikája, és miben járulnak hozzá a részvényesi értekezleteken. Amint láthatja, a részvényesi értekezlet címkéje alatt van a statisztika – csak ezekre kell összpontosítania.
Karizma – Ez az alkalmazott támadási ereje, és javítható az alkalmazott szintesítésével. Minél magasabb a karizma, annál nagyobb kárt okoz az alkalmazottja a csatában.
Kitartás – Ez az Ön dolgozójának egészsége, és a Karizmához hasonlóan javítható az alkalmazott szintjének növelésével.
Parancsköltség – Ennyi erőre van szüksége ahhoz, hogy megválassza az alkalmazottat, hogy érveljen a szemben álló részvényesek ellen.
Csatába megyek #
Mindezek elhangzottakkal eljött az ideje, hogy csatába induljon és megrúgja azokat a hálátlan szponzorokat, ahol nem süt a nap!
A játék ezen szakaszában az útmutatóból megismert összes információt meg kell valósítania. Elsőre kissé elsöprőnek tűnhet, de ha van egy tipp, amit kiadhatunk, az az, hogy ha az egész csatában küzd, akkor nyomja meg a szünet gombot, és kap levegőt. Sokszor segített rajtunk!
(Kép jóváírása: Sega)
Csatára! A bevezető bemutató után feladata lesz, hogy megválaszolja szponzorai kérdéseit. Kiválaszthatja, melyik szponzorral szeretne először beszélni, de ne feledje, hogy minél tovább vár, annál türelmetlenebbek lesznek, és ha túl sokáig hagyja őket várni. A támogatási mérő és az alkalmazottja egészségi állapota találat. Természetesen nincs semmi baj a várakozással, mivel minden másodperc nagyobb erőt ad, de csak ne várjon túl sokáig.
A fenti képen észreveheti, hogy a ránk kiabáló szponzor kék pajzsokkal rendelkezik a párbeszédpanelje felett. Ez jelentős, mivel azt jelenti, hogy zöld alkalmazottra van szükség, hogy behatoljon a pajzsokba, és kiszolgáltatottá tegye a szponzort a támadásaival szemben. Ezen a képen a szponzor és a pajzs azonos színű, de ha van kék szponzora, de párbeszédpanelük zöld pajzsokkal rendelkezik, használja vörös alkalmazottjait a pajzsok lebontására, majd használja a zöld alkalmazottat a károk kezelésére. Sok memorizálás, ezért javasoljuk valóban a szünetet, ha túlterheltnek érzi magát.
Figyelembe kell vennie a szponzor piros sávját is, amikor vitába keveredik velük. Ez a Tenacity, más néven egészségügyi sávjuk, és csak akkor lehet lerövidíteni, ha a pajzsuk leereszkedik. Azt tanácsoljuk, hogy először a legkisebb egészségbiztosítóval lépjen szponzorhoz, mivel ezeket sokkal könnyebb megnyerni, és akkor is elegendő ereje lesz ahhoz, hogy legalább egy kis egészséget ledöntsön a hatalmasabb ellenségektől. Végül is csak a támogatásodra van szükséged ahhoz, hogy 100% -os legyen a meccs megnyeréséhez, ne pedig az összes részvényesi szponzorodat állítsd az oldaladra. A legjobb, ha nem csak egy van.
Ha a hatalommal való várakozással küzd, és teret enged az ellenségeinek, hogy beletéphessenek a támogatásába, egyetlen lehetőség van.
Sajnálom #
(Kép jóváírása: Sega)
A jobb alsó sarokban egy gyűrűt lát, amelynek fölött három, kisebb gyűrű található. Ez a „sajnálom” gombod, és megnyomva megadod a lehetőséget arra, hogy az Ichiban bocsánatot kérjen. Három szintje van a „bocsánatnak”, amely az ellenségek kábításától kezdve az egészségük 0-ig történő leütéséig terjed, ha a megfelelő pillanatban használja. Hihetetlenül hasznos, és taktikusan megverhető az ellenségei között a csatában.
Most, hogy mindent tud, amire szükség van a részvényesi gyűlés csatáinak megnyeréséhez, menjen ki és bizonyítsa mindenki számára, hogy az Ichiban a világ legjobb üzleti menedzsere!